1️⃣ Емоційне здоров’я. Для роботодавця саме емоційне здоров’я, психологічна стійкість вийшли на перший план та стали важливішими за хардскіли. В часи війни зросли ризики нестабільності персоналу. Команди почали сипатися. Тому наразі під час відбору персоналу рекрутери перевіряють не так компетенції, як емоційний стан кандидата і як він з усім справляється. Також роботодавці почали більше вкладати в розвиток та підтримку персоналу.
2️⃣ Ремоут чи офлайн? Дуже багато якісних кадрів виїхали за кордон. А ті, котрі не виїхали, але володіють англійською мовою, почали віддавати перевагу саме дистанційній формі зайнятості. Пандемія посприяла плавному переходу роботи компаній на онлайн-режим. Але з іншого боку, це значно виснажує працівників, тому зараз є багато тих, хто віддає перевагу офісу, тим паче з генератором.
3️⃣ Гендерні переваги. Раніше я дуже часто чула від роботодавця, що його ідеальний кандидат – це чоловік або дівчина без сім’ї та дітей. А зараз усе частіше я чую, що ідеальним кандидатом на топ-позиції є жінка, яка має дозвіл на виїзд за кордон, або жінка з дітьми, яку не заберуть в армію. Ось такий поворот.
4️⃣ Ринок роботодавця. Наразі в Україні ще більше зміцнився ринок роботодавця, коли саме він диктує свої умови та правила гри. Кількість кандидатів зросла втричі, а кількість вакансій впала вдвічі (цю статистику треба перевірити і мати докази). Тому роботодавець за менші гроші може найняти якісніші кадри. Така тенденція може накопичувати у кандидатів невдоволення до українського роботодавця і бажання все частіше виходити на міжнародні ринки.
5️⃣ Софтскіли важливіші за хардскіли. Цінності, зрілість працівника та відповідальність – ось що є незамінним і цінним. Навчити нових навичок легше, ніж змінити саму людину. Тоді, коли в Україні так важливо, щоб команди не сипалися, щоб була стабільність в бізнесі, ключову роль грають саме софтскіли.
6️⃣ Універсальний солдат. Після того, як точно впевнені в цінностях та характері кандидата, зазвичай, дивляться на професійні компетенції. І сьогодні все частіше роботодавці надають перевагу кандидатам, які володіють не однією навичкою, не вузько заточені під одну сферу та під одну компетенцію, а тим, хто розвиває себе всебічно і зможе поєднувати кілька ролей в компанії. Так мислить сьогодні бізнес, наймаючи персонал, адже таким чином він оптимізує витрати на персонал. Тут не завжди вийде якісно, бо звісно краще, коли фахівець розвивається в чомусь одному. Але така нова реальність, тому варто знати, що варто себе розвивати в кількох суміжних напрямках. Також варто мати гнучкість і здатність змінити свій фах, бо наразі чимало професій зникає.